Redakcja Choose TV
Po zwolnieniu 3200 pracowników i rozpoczęciu największej restrukturyzacji w historii Xboxa coraz częściej pojawiają się pytania o przyszłość marki. Zdaniem byłych menedżerów Sony i Microsoftu największym problemem nie są same cięcia, lecz brak jasno określonej strategii. Według nich Xbox nie może jednocześnie być producentem konsol, największym wydawcą gier i usługą subskrypcyjną.
Byli szefowie branży wskazują największy problem Xboxa
Po ogłoszeniu największej restrukturyzacji w historii Xboxa dyskusja wokół przyszłości marki nabrała nowego tempa. Były szef PlayStation Shawn Layden uważa, że Microsoft stoi przed wyborem, którego nie da się dłużej odkładać. Według niego firma musi zdecydować, czy chce rozwijać Xboxa jako platformę z ekskluzywnymi grami, czy skupić się na roli największego wydawcy gier na świecie. Layden podkreśla, że sukces konsol Nintendo i PlayStation od lat opiera się na mocnych tytułach dostępnych wyłącznie na własnych platformach. Z kolei wydawca nastawiony na maksymalizację sprzedaży powinien oferować swoje produkcje wszędzie, gdzie są gracze. Jego zdaniem tych dwóch strategii nie da się skutecznie połączyć. To właśnie brak jednoznacznego kierunku sprawia, że wielu graczy nie rozumie obecnych działań Microsoftu. Zwolnienia i sprzedaż części studiów tylko jeszcze bardziej uwidoczniły ten problem. Coraz częściej pojawiają się więc pytania o to, jaka będzie przyszłość marki Xbox.
Microsoft powinien jasno określić priorytety
Podobne stanowisko przedstawił Jon Kimmich, były menedżer Microsoftu odpowiedzialny za rozwój pierwszego Xboxa. Według niego firma próbuje jednocześnie rozwijać Game Passa, konsole, granie w chmurze, sklep na PC oraz działalność wydawniczą. Tak wiele różnych celów prowadzi jednak do konfliktów i utrudnia budowanie spójnej strategii. Kimmich uważa, że Microsoft nie musi rezygnować z żadnego z tych segmentów, ale powinien jasno wskazać, który z nich jest najważniejszy. Pozostałe elementy powinny wspierać główny filar działalności, a nie z nim konkurować. Jego zdaniem dotychczasowe zmiany strategii tylko zwiększyły zamieszanie wokół marki. Nowa szefowa Xboxa Asha Sharma będzie musiała odpowiedzieć na pytanie, czym Xbox ma być w kolejnych latach. Od tej decyzji może zależeć przyszłość całego działu gier Microsoftu.
Zdaniem byłych menedżerów Sony i Microsoftu największym wyzwaniem Xboxa nie są obecnie zwolnienia czy restrukturyzacja, lecz brak jasno określonej strategii. Eksperci uważają, że Microsoft powinien zdecydować, czy priorytetem będzie rozwój własnej platformy, czy budowanie pozycji globalnego wydawcy gier. Bez takiej decyzji marka może nadal zmagać się z kryzysem tożsamości.
źródło: wccftech
